Ingeniería Enterprise Grade · Liderazgo ágil

Edgardo Gutiérrez Rodríguez

Ingeniero senior de software e infraestructura

Tecnología sólida.
Equipos alineados.
Valor para el negocio.

Combino ingeniería Enterprise Grade y liderazgo ágil. Trabajo con .NET y Azure, y alineo equipos, prioridades de producto y objetivos de negocio con Scrum y OKR.

Radicado en Ontario, Canadá

Ingeniería Enterprise Grade

  • Microsoft Azure
  • Terraform
  • Azure Kubernetes Service (AKS)
  • Azure DevOps
  • CI/CD
  • .NET / C#

Liderazgo ágil

  • Scrum
  • Product Ownership
  • OKR
  • Stakeholder Management
  • Capacity Planning
  • Agile Delivery

01 / Especialidades

Plataformas sólidas.
Equipos con dirección.

Mi trabajo une dos capacidades: construir soluciones confiables y acompañar a los equipos para entregar lo que el negocio necesita.

INGENIERÍA

Ingeniería Enterprise Grade

Software e infraestructura con criterios de seguridad, gobierno, disponibilidad y operación.

01

Plataformas cloud Enterprise Grade

Diseño entornos en Azure con Terraform y AKS, redes privadas, identidades administradas y estrategias de alta disponibilidad.

  • Azure
  • Terraform
  • AKS
  • Private networking
02

Software y entrega continua

Desarrollo aplicaciones con .NET y automatizo despliegues con Azure DevOps. Conecto código, infraestructura y bases de datos en proyectos empresariales y del sector público.

  • .NET / C#
  • Azure DevOps
  • CI/CD
  • SQL Server
03

Seguridad, gobierno y compliance

Aplico RBAC, mínimo privilegio, Key Vault, control de versiones y monitoreo para facilitar la seguridad y la trazabilidad. En Indra trabajé en proyectos alineados con las normas de la SBS.

  • RBAC
  • Managed Identity
  • Key Vault
  • Observability

Enterprise Grade describe el enfoque de ingeniería; no es una certificación ni una medida de capacidad.

LIDERAZGO ÁGIL

Liderazgo ágil y producto

Equipos, prioridades de producto y planes de entrega alineados con los objetivos del negocio.

01

Scrum y facilitación de equipos

He facilitado Sprint Planning, Daily Scrum y Sprint Reviews. Acompaño a los equipos y al Product Owner para mejorar la comunicación y resolver problemas que afectan las entregas.

  • Scrum
  • Facilitation
  • Jira
  • QMetry
Introducción a Scrum
02

Gestión de producto y stakeholders

Como Product Owner, conecté las necesidades de los stakeholders con la visión del producto, el User Story Mapping, el backlog priorizado y los planes de entrega.

  • Product Ownership
  • User Story Mapping
  • Impact Mapping
  • Miro
03

OKR, capacidad y entrega de valor

Alineé los OKR, las prioridades del producto y la planificación de versiones. Utilicé tableros de velocidad y capacidad para apoyar las estimaciones y las decisiones de entrega.

  • OKR
  • Capacity Planning
  • Prioritization
  • Agile Delivery

Con experiencia como Product Owner en Delaware y en liderazgo de equipos en Nagnoi.

02 / Proyectos seleccionados

Experiencia aplicada a proyectos reales.

Cuatro ejemplos de mi trayectoria: plataformas cloud y software para el sector público, junto con planificación de equipos con OKR y gestión de producto.

Enterprise Grade · Plataformas cloud01

Azure con controles empresariales

Infraestructura en Nagnoi, desde noviembre de 2025.

El reto
Desplegar entornos consistentes sin perder el control de las redes, las identidades y las cargas de trabajo en Kubernetes.
Mi aporte
Desarrollé módulos reutilizables de Terraform y flujos en AKS, con redes privadas, RBAC, identidades administradas, Key Vault y observabilidad.
Resultado
Una base reproducible y versionada para gobernar y operar los entornos cloud.
  • Azure
  • Terraform
  • AKS
  • vLLM
Respaldo y alcance

Las responsabilidades están descritas en mi perfil profesional. Enterprise Grade se refiere a estos controles; aún faltan mediciones públicas de capacidad y disponibilidad. No implica una certificación de compliance.

Liderazgo ágil · OKR02

Conectar al equipo con los objetivos del negocio

Liderazgo de equipos en Nagnoi, 2022–2025.

El reto
Coordinar prioridades de producto, capacidad del equipo y entregas de aplicaciones web del sector público.
Mi aporte
Definí y ajusté OKR, prioricé historias de usuario y utilicé tableros de velocidad y capacidad. Coordiné versiones y la automatización con Azure DevOps.
Resultado
Una planificación que conectó la capacidad del equipo y las prioridades del producto con los objetivos de la organización.
  • OKR
  • Capacity Planning
  • Agile Delivery
  • Azure DevOps
Respaldo y alcance

Mi perfil documenta estas responsabilidades y también reporta una reducción del 90 % en el tiempo de despliegue. La línea base y la evidencia independiente de esa cifra aún deben documentarse.

Software para el sector público03

Información pública al alcance de más personas

Desarrollo de software en Nagnoi, 2021–2022.

El reto
Modernizar aplicaciones web y poner servicios de información pública a disposición de la ciudadanía en Puerto Rico.
Mi aporte
Participé en la migración a la nube, el desarrollo y los despliegues del Portal Informativo Ciudadano y el Puerto Rico Opioids Dashboard.
Resultado
Contribuí al lanzamiento de ambos productos de información pública.
  • .NET
  • Azure
  • Azure DevOps
Respaldo y alcance

Los proyectos y mi participación están descritos en el perfil profesional. Aún falta incorporar referencias públicas que atribuyan mi contribución.

Product Owner · Stakeholders04

De la visión del producto al plan de entrega

Product Owner en Delaware, proyecto Hidrandina, 2018–2020.

El reto
Traducir las necesidades de los stakeholders en un alcance claro y prioridades de entrega.
Mi aporte
Trabajé la visión del producto en Miro, User Story Mapping, Impact Mapping, backlog priorizado y planes de entrega. Revisé y acepté los entregables de cada sprint.
Resultado
Un alcance y criterios de aceptación que conectaron las entregas técnicas con las necesidades del negocio.
  • Product Ownership
  • User Story Mapping
  • Stakeholders
  • Miro
Respaldo y alcance

El cargo, el proyecto y las responsabilidades están documentados en mi perfil profesional. Aún falta incorporar atribución pública independiente y resultados medidos.

03 / Experiencia

Ingeniería, producto y equipos.

Mi trayectoria conecta la implementación técnica con las decisiones de producto, la facilitación ágil y el liderazgo de equipos.

nov 2025 — actualidad

Canadá

Nagnoi LLC

Ingeniero de infraestructura cloud · Contratista

  • Diseño y automatizo infraestructura en Azure con módulos reutilizables de Terraform, entornos versionados y estrategias de alta disponibilidad en AKS.
  • Trabajo con redes privadas, RBAC, mínimo privilegio, identidades administradas, Key Vault y observabilidad. También implemento inferencia con GPU y vLLM.

mar 2022 — oct 2025

Puerto Rico

Nagnoi LLC

Senior Lead Software Engineer · Liderazgo técnico

  • Lideré equipos de desarrollo y la automatización de despliegues con Azure DevOps para aplicaciones web del sector público.
  • Definí y ajusté OKR, prioricé historias de usuario y apoyé la planificación con tableros de velocidad y capacidad del equipo.

mar 2021 — feb 2022

Perú

Nagnoi LLC

Desarrollador de software · Contratista

  • Participé en la migración a la nube y en el lanzamiento del Portal Informativo Ciudadano y el Puerto Rico Opioids Dashboard.
  • Automaticé procesos de desarrollo, pruebas y despliegue con Azure DevOps.

nov 2020 — feb 2021

Lima, Perú

Indra

Especialista de proyectos

  • Planifiqué proyectos, analicé riesgos y coordiné recursos para Vida Ley y Vida Ley Cesantes, en un contexto de trabajo alineado con las normas de la SBS de Perú.

dic 2015 — nov 2020

Lima, Perú

Delaware

Desarrollador web → Analista de sistemas → Product Owner → Líder de proyectos

  • Product Owner en Hidrandina: visión de producto, coordinación con stakeholders, User Story Mapping, backlog y planes de entrega (2018–2020).
  • Como líder de proyectos, facilité eventos de Scrum y acompañé a equipos y Product Owners. Automaticé entregas con Azure DevOps y trabajé en portales universitarios.
Experiencia anterior · 2009–2015

Mi trayectoria comenzó en soporte de infraestructura de TI en Moore Stephens International (2009–2012). Después trabajé en análisis de sistemas y desarrollo .NET en Atento (2012–2014), y lideré proyectos en Vocem (2014–2015).

04 / Certificaciones

Formación con respaldo verificable.

Aquí puedes revisar mis certificaciones de Certiprof y abrir cada insignia en Credly para consultar su emisor, fecha y vigencia.

Vigencia según la revisión del .

Ver mi perfil en Credly

Certiprof

Vigente

Scrum Master Professional Certification - SMPC®

Emitida
Vence
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Certiprof

Vigente

Scrum Product Owner Professional Certification - SPOPC®

Emitida
Vence
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Certiprof

Sin vencimiento indicado

OKR Master Professional Certification - OKRMPC®

Emitida
Ver insignia en Credly

Certiprof

Sin vencimiento indicado

OKR Champion Professional Certification - OKRCPC™

Emitida
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Certiprof

Vigente

Agile Leader Professional Certification - ALPC™

Emitida
Vence
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Certiprof

Vigente

Design Thinking Professional Certificate - DTPC®

Emitida
Vence
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Certiprof

Sin vencimiento indicado

Scrum Foundation Professional Certification - SFPC™

Emitida
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Certiprof

Vencida

CertiProf Design Sprint Certification - CPDSC™

Emitida
Venció
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Otras insignias y reconocimientos · 4

Estas insignias corresponden a aprendizaje continuo o participación; no se presentan como certificaciones profesionales.

Certiprof

Participación

Survey Contributor of The Agile Adoption Report 2022

Emitida
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Certiprof

Reconocimiento

GenAI Adoption Report 2026 — Survey Contributor

Emitida
Ver insignia en Credly

05 / Charlas y colaboraciones

Compartir para que los equipos crezcan.

Una introducción a Scrum que presenté en colaboración con Capaces.pe, publicada en mi canal NotJustBI.

YouTube se carga cuando presionas reproducir. También puedes abrir el video directamente.

CAPACES.PE / SCRUM

Introducción a Scrum

En este webinar comparto las prácticas básicas de Scrum, cuándo conviene aplicarlo y sus beneficios. Es una muestra pública de mi trabajo de comunicación y facilitación.

Publicado en NotJustBI

Ver en YouTube

07 / Preguntas frecuentes

Lo que puede interesarte de mi perfil.

¿Qué aporta tu perfil a un equipo?

Combino ingeniería de software e infraestructura con liderazgo ágil. Conecto .NET, Azure y DevOps con Scrum, gestión de producto y OKR para que las decisiones técnicas respondan a las prioridades del negocio.

¿Qué experiencia tienes en liderazgo ágil?

En Delaware fui Product Owner en el proyecto Hidrandina y facilité eventos de Scrum como líder de proyectos. En Nagnoi lideré equipos de desarrollo, ajusté OKR y utilicé tableros de velocidad y capacidad para planificar las entregas.

¿Qué significa Enterprise Grade en tu perfil?

Describe un enfoque de ingeniería con redes privadas, RBAC, identidades administradas, Key Vault, entornos versionados con Terraform, diseño de alta disponibilidad y observabilidad. No es una certificación, una medición de capacidad ni una garantía de disponibilidad.

¿Qué experiencia tienes con compliance?

En Azure trabajo con controles que apoyan la seguridad, el gobierno y la trazabilidad. En Indra participé en proyectos de Vida Ley y Vida Ley Cesantes alineados con las normas de la SBS de Perú. Es experiencia en un contexto regulado; no una acreditación de cumplimiento normativo.

¿También desarrollas software?

Sí. He desarrollado aplicaciones con C#, .NET, ASP.NET MVC y SQL Server, incluidas soluciones web para el sector público. Esa experiencia me permite conectar el desarrollo con la infraestructura y los procesos de despliegue.

¿Cómo puedo contactarte para una oportunidad o un proyecto?

Escríbeme a contact@edgardo-gutierrez.com o contáctame por LinkedIn. Puedes descargar mi CV en español o inglés para revisar mi experiencia en ingeniería, liderazgo ágil y gestión de producto.

08 / Contacto

Tu próximo proyecto
puede empezar aquí.

Si tu equipo necesita experiencia en ingeniería y liderazgo ágil, o buscas colaboración o consultoría para un proyecto, conversemos.

contact@edgardo-gutierrez.comCV in English